Voilà déjà quelques jours que j’ai posté le premier billet sur la recherche de capitaux pour le développement de sauce piquante. Je n’ai pas pu poster plus tôt pour cause de déménagement, j’ai donc pris (beaucoup) un peu de retard. Second billet donc sur ou chercher l’argent pour financer sa croissance car c’est ce qui m’intéresse.
1. A la banque : la solution la plus évidente, peut être pas la plus facile mais une banque est quand même la pour ça. Donc l’argent du crédit peut être utilisé de différentes façon, d’ailleurs en fonction de la destination finale de l’argent il existe différents crédits.
– investissement matériel : Il s’agit d’acquisition de biens matériels (logique) c’est à dire de machine pour la production, d’un véhicule pour les livraisons, etc…
– investissement immatériel : Il s’agit de financer des prestations de services par exemple.
– Besoin de fond de roulement : C’est votre besoin de trésorerie qui augmente trop rapidement pour être pris en charge par la croissance de l’entreprise. C’est un peu mon cas. J’ai un stock « tampon » d’environ 5 000 à 7 000 €, Ma trésorerie me permet de financer mes nouvelles commandes à raison d’une fois tous les 3 mois, cependant je me retrouve pendant une période d’au minimum 1 mois avec certaines références épuisées, ce délai peut s’étendre sur 3 mois. Car j’étends ma gamme de produit donc ma première commande était composé majoritairement de sauce piquante, mais la demande sur les sauces barbecues étant importante j’ai du commander une palette complète de sauce barbecue, donc je n’ai pas pu commander de sauce piquante car je n’avais pas suffisamment d’argent… (vous me suivez ?) donc je jongle sans arrêt entre les sauces piquantes et le sauces barbecues sans avoir un stock conséquent sur les 2 catégories de produits. D’ou l’intérêt pour moi de passer une commande de plusieurs palettes.
Petite parenthèse sur comment définir son besoin de financement. Lorsque l’on veut investir dans une voiture on connait le prix de la voiture, les démarches en sont donc facilités, par contre pour moi je dois faire une prévision de mes ventes. Après 7 mois de vente derrière moi, je peux réaliser un prévisionnel « pessimiste », à partir de ce prévisionnel j’envisage de commander pour 20 000 € de sauces dès le début de l’année prochaine, soit au pire 1 an de stock, au mieux 6 mois.
Voilà pour le banquier, j’oublie surement des possibilités mais c’est ce que je connais et découvre.
2. Chez la famille : Si votre famille ou ami possède un peu d’argent et qu’ils souhaitent investir dans votre société sachez qu’il existe un taux de remboursement fixé (je sais pas par qui et je ne connais pas le montant) mais sachez que cette pratique est encadrée. Bien sur avec cette méthode vous avez une liberté de remboursement plus grande. De mon côté je n’aime pas trop l’idée de travailler avec l’argent de la famille, business et amitié ne font pas bon ménage… Je ‘n’ai donc pas exploré cette possibilité. Cependant il en va de même pour l’argent que vous avez apportez à l’entreprise, lorsque vous vous remboursez (si on le peut) vous pouvez appliquer le taux d’intérêt.
3. Les sites internet communautaire : Suite au commentaire de Pierre et au commentaire de » un enfoiré » (cf financer son e-commerce), il existe aujourd’hui des sites communautaires ou des particuliers vous prêtes l’argent nécessaire. le site s’appelle friendsclear. J’en avais entendu parlé mais je n’avais pas fait de recherche dessus. Je vous avoue que la méthode me plait, néanmoins le taux d’intérêt est plutôt lourd et la durée de remboursement très courte. Car dans ma situation actuelle je peux souscrire un prêt à taux 0, donc cette solution ne présente pas d’avantages important.
4. La levée de fond : Vous proposez des parts de votre société à vendre. Le plus dur étant de trouver les acheteurs. Autre inconvénient à mon niveau c’est la perte de contrôle de son entreprise. Si vous avez une personne qui détient plus de 24% du capital de la société, il peut interférer dans les décisions de l’entreprise. Je reparlerais plus tard de la levée de fond car j’aurais probablement un associé l’an prochain, mais c’est toujours en réflexion.
La suite dans un prochain épisode…
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